來(lái)源：《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 | 2022年1月5日

　　2022年1月5日上午，中國(guó)華融召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，介紹引戰(zhàn)增資情況、股票復(fù)牌、公司經(jīng)營(yíng)成果及下一步發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)華融執(zhí)行董事、副總裁王文杰，副總裁、董事會(huì)秘書(shū)徐勇力及戰(zhàn)略投資者代表中國(guó)中信集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理徐偉，中保融信基金總經(jīng)理、中保投資有限責(zé)任公司投資團(tuán)隊(duì)高級(jí)執(zhí)行董事羅以弘，中保投資有限責(zé)任公司投資團(tuán)隊(duì)高級(jí)總監(jiān)何鎮(zhèn)福出席會(huì)議。

　　中國(guó)華融副總裁王文杰在致辭中指出，中國(guó)華融引戰(zhàn)增資的圓滿完成，標(biāo)志著歷經(jīng)三年多的不懈努力，高質(zhì)量發(fā)展新華融建設(shè)取得歷史性階段成果。三年多來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局整體向好，取得了一系列結(jié)構(gòu)性、趨勢(shì)性變化，公司經(jīng)營(yíng)走上正常發(fā)展軌道，員工隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力顯著提升，為引戰(zhàn)增資及高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，新華融建設(shè)邁入新的發(fā)展階段。通過(guò)本次引戰(zhàn)增資，中國(guó)華融有效補(bǔ)充了核心一級(jí)資本，改善了資本監(jiān)管指標(biāo)和股東結(jié)構(gòu)，大幅提升了風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，鞏固了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本次引入的戰(zhàn)略投資者均為各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)先者，充分表明了投資者對(duì)中國(guó)華融、對(duì)不良資產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期看好，也為公司股票復(fù)牌后穩(wěn)定市值創(chuàng)造了有利條件。

　　王文杰表示，中國(guó)華融將在復(fù)牌后以新的形象步入市場(chǎng)。未來(lái)，將進(jìn)一步專注主業(yè)發(fā)展，集中資源鞏固不良資產(chǎn)主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)不良資產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展機(jī)遇和不斷細(xì)分的市場(chǎng)領(lǐng)域，將不斷夯實(shí)以收購(gòu)處置、收購(gòu)重組、債轉(zhuǎn)股為核心的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)體系基礎(chǔ)，積極發(fā)揮逆周期調(diào)節(jié)和金融救助功能，不斷提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平，在新的股東結(jié)構(gòu)和公司治理機(jī)制下，落實(shí)新發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建新發(fā)展格局，努力向國(guó)家、人民、股東、投資者和市場(chǎng)交出一份滿意答卷。

　　中國(guó)華融副總裁徐勇力表示，本次引戰(zhàn)增資翻開(kāi)了華融發(fā)展新篇章，進(jìn)入了發(fā)展新階段。未來(lái)，中國(guó)華融將堅(jiān)決落實(shí)中央金融工作部署，在大股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，立足金融資產(chǎn)管理公司功能定位，持續(xù)做強(qiáng)做精主責(zé)主業(yè)，不斷增強(qiáng)“問(wèn)題資產(chǎn)處置”“問(wèn)題項(xiàng)目盤活”“問(wèn)題企業(yè)重組”“危機(jī)機(jī)構(gòu)救助”四大業(yè)務(wù)功能，強(qiáng)化主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　中信集團(tuán)表示，參與中國(guó)華融引戰(zhàn)增資符合中信集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略定位和規(guī)劃布局?！笆奈濉睍r(shí)期，中信集團(tuán)明確了“踐行國(guó)家戰(zhàn)略、助力民族復(fù)興”的使命，提出“十百千萬(wàn)”發(fā)展目標(biāo)和“五五三”戰(zhàn)略，將綜合金融服務(wù)作為集團(tuán)業(yè)務(wù)的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”，并提出“要完善資產(chǎn)管理公司（AMC）的業(yè)務(wù)布局”。投資入股中國(guó)華融，將進(jìn)一步完善中信在不良資產(chǎn)管理領(lǐng)域的布局，大力提升綜合金融服務(wù)板塊服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，有助于中信集團(tuán)更好地踐行國(guó)家戰(zhàn)略。中信集團(tuán)看好不良資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展前景和中國(guó)華融的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛樗拇笕珖?guó)性金融資產(chǎn)管理公司之一，中國(guó)華融深耕不良資產(chǎn)管理行業(yè)多年，在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目資源、客戶資源等方面已有一定積累，具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和增長(zhǎng)潛力。相信在各方股東的共同支持和努力下，中國(guó)華融通過(guò)堅(jiān)持正確定位，堅(jiān)定推進(jìn)瘦身健體及回歸主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化公司治理、完善風(fēng)險(xiǎn)管控，主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)價(jià)值也會(huì)得到釋放和體現(xiàn)。

　　中保融信基金表示，看好不良資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展，綜合國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，未來(lái)國(guó)內(nèi)不良資產(chǎn)管理行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。看好中國(guó)華融未來(lái)發(fā)展，近年來(lái)，中國(guó)華融在統(tǒng)籌推進(jìn)整肅生態(tài)、回歸主業(yè)、瘦身化險(xiǎn)、提質(zhì)增效等方面取得了階段性成效。隨著本次增資引戰(zhàn)完成，中國(guó)華融的資本充足率進(jìn)一步充實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)一步增強(qiáng)，長(zhǎng)期可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，這都為中國(guó)華融未來(lái)更好聚焦主業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？春梦磥?lái)與中國(guó)華融的業(yè)務(wù)協(xié)同，將探索推進(jìn)與中國(guó)華融在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)協(xié)同、經(jīng)驗(yàn)共享，更好推動(dòng)中國(guó)華融回歸本源、專注主業(yè)，共同支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　發(fā)布會(huì)上，公司管理團(tuán)隊(duì)及戰(zhàn)略投資者代表就引戰(zhàn)增資、股票復(fù)牌、主業(yè)經(jīng)營(yíng)成效和發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)瘦身等問(wèn)題，與參會(huì)媒體進(jìn)行了交流。

　　“華融選擇戰(zhàn)略投資人是基于什么樣的考慮？”在回答經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者提問(wèn)時(shí)，中國(guó)華融副總裁王文杰說(shuō)，中國(guó)華融本次引戰(zhàn)增資是在貫徹落實(shí)中央金融工作部署，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，更好履行金融資產(chǎn)管理公司職責(zé)使命的背景下進(jìn)行的。公司在監(jiān)管部門和大股東的指導(dǎo)支持下，遵照市場(chǎng)化、法治化的原則，引入戰(zhàn)略投資者。對(duì)戰(zhàn)略投資者的選擇主要綜合評(píng)估考慮三方面情況：一是投資者的投資，符合國(guó)家對(duì)其機(jī)構(gòu)的功能定位和機(jī)構(gòu)自身戰(zhàn)略規(guī)劃，投資后，通過(guò)依法履行股東權(quán)利義務(wù)，能進(jìn)一步完善中國(guó)華融公司治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)中國(guó)華融邁入新的發(fā)展階段；二是投資者的基本條件要符合金融資產(chǎn)管理公司股東資格監(jiān)管要求；三是投資者的資本實(shí)力和市場(chǎng)影響。

　　王文杰表示，中國(guó)華融衷心感謝戰(zhàn)略投資者對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心和希望，公司也有能力有條件實(shí)現(xiàn)對(duì)股東的回報(bào)。一是在資本補(bǔ)充方面，通過(guò)引入投資者增資，公司及時(shí)補(bǔ)充資本，改善資本監(jiān)管指標(biāo)，提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，進(jìn)一步夯實(shí)了可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。二是在資金和業(yè)務(wù)方面，公司與戰(zhàn)略投資者有較大的協(xié)同空間，將結(jié)合自身業(yè)務(wù)模式，與各戰(zhàn)略投資者展開(kāi)廣泛合作，依法合規(guī)推動(dòng)公司與股東相互支持，提升公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控水平和盈利能力。三是在公司治理方面，優(yōu)化了公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步促進(jìn)公司完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)各方規(guī)范履職。四是在提升市場(chǎng)影響力方面，公司本次引入的5家戰(zhàn)略投資者是各自行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)先者，有助于提升公司市場(chǎng)地位和品牌形象。