8月30日上午，中國華融在京召開2023年中期業(yè)績發(fā)布會。公司董事長劉正均現(xiàn)場致辭，介紹上半年公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效及下一步工作安排，公司總裁李子民對上半年經(jīng)營業(yè)績情況作具體分析說明。公司領(lǐng)導(dǎo)、股權(quán)董事及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人出席會議。公司股東代表、境內(nèi)外大型投資機(jī)構(gòu)、主流投行、評級機(jī)構(gòu)、媒體及港股通投資者等130余名代表通過電話會議系統(tǒng)參加會議。

　　會議指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是中國華融全面推進(jìn)“一三五”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下，在上級部門、股東、社會各界的大力支持下，在中信集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國華融堅持“夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”工作思路，以主題教育為思想引擎，以深化改革為主要抓手，堅持化險轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動，各項工作取得積極成效，公司整體向好趨勢持續(xù)鞏固擴(kuò)大。一是經(jīng)營業(yè)績大幅改善，全力以赴跑出了新速度。經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期、優(yōu)于同期，歸母凈利潤同比減虧73.9%；風(fēng)險化解加速提效，風(fēng)險敞口壓降和現(xiàn)金清收明顯高于上年同期；主業(yè)投放持續(xù)增加。二是戰(zhàn)略布局不斷優(yōu)化，堅定不移推進(jìn)了新改革。順利推進(jìn)總部和非金子公司機(jī)構(gòu)改革，組織架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主業(yè)更加聚焦，布局更加合理。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化經(jīng)營管理機(jī)制，深入推進(jìn)市場化激勵機(jī)制改革，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是主業(yè)領(lǐng)域持續(xù)拓寬，勇于創(chuàng)新積蓄了新動能。認(rèn)真落實中央金融工作部署，發(fā)揮逆周期金融救助功能，收購處置業(yè)務(wù)市場占比保持行業(yè)領(lǐng)先，實質(zhì)性重組業(yè)務(wù)新增投放占比持續(xù)增長，業(yè)務(wù)題材不斷豐富。協(xié)同優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，落地一批保交樓、保民生協(xié)同項目，有效提升中信綜合金融服務(wù)的市場影響力。四是內(nèi)生活力有效激發(fā)，隊伍面貌呈現(xiàn)了新氣象。實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化選人用人機(jī)制，建設(shè)“忠誠、盡責(zé)、務(wù)實、敬業(yè)”華融企業(yè)文化，隊伍精氣神明顯提升。

　　會議強(qiáng)調(diào)，上半年通過深化改革，公司上下發(fā)生了全方位深刻變化，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)“好、進(jìn)、新、穩(wěn)”四大亮點：一是“好”的趨勢在擴(kuò)大。實現(xiàn)大幅減虧，深化業(yè)務(wù)協(xié)同，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)配置。進(jìn)一步奠定了持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。二是“進(jìn)”的速度在加快。深耕主業(yè)，實現(xiàn)提質(zhì)增效。收購處置類業(yè)務(wù)收購規(guī)模繼續(xù)保持同業(yè)領(lǐng)先，上半年處置不良債權(quán)資產(chǎn)總額129.71億元。收購重組類業(yè)務(wù)落地重整紓困、違約債券收購等一批創(chuàng)新項目，積極服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。股權(quán)投資業(yè)務(wù)聚焦國家戰(zhàn)略性支柱行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資產(chǎn)配置。三是“新”的動能在積蓄。實質(zhì)性重組業(yè)務(wù)新增投放占比70%。國企改革業(yè)務(wù)逐步呈現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，危機(jī)房企救助業(yè)務(wù)持續(xù)取得突破，支持中小金融機(jī)構(gòu)改革化險，積極支持實體企業(yè)破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組，發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)。四是“穩(wěn)”的基礎(chǔ)在擴(kuò)大。積極清理低效、非主業(yè)資產(chǎn)。加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，一批重大風(fēng)險項目實現(xiàn)終極處置或取得實質(zhì)性進(jìn)展。持續(xù)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，利息支出同比減少，長期借款占比提高。落實降本增效，營業(yè)支出等同比明顯減少。

　　下半年，中國華融將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為引領(lǐng)，堅定信心，乘勢而上，進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大向好勢頭，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是服務(wù)大局，做強(qiáng)主業(yè)，提高跨周期資產(chǎn)配置與管理能力，切實服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險。牢牢把握金融工作的政治性人民性，以“華融所能”服務(wù)“國家所需”，深耕破產(chǎn)重整、央企國企改革、違約債券收購、中小金融機(jī)構(gòu)化險、地方債務(wù)風(fēng)險化解等重點領(lǐng)域，打造“大不良”生態(tài)圈，持續(xù)提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。二是戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化改革，加快推進(jìn)“一三五”戰(zhàn)略，打造特色化差異化金融資產(chǎn)管理公司。緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)深化改革，加強(qiáng)風(fēng)險與內(nèi)控合規(guī)管理，提升信息科技能力，守牢安全發(fā)展底線，全面提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。三是重塑品牌，提升形象，努力擦亮高質(zhì)量發(fā)展品牌底色。全面提升品牌形象，打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、富有激情、執(zhí)行力強(qiáng)”的員工隊伍，打造“值得信任、服務(wù)專業(yè)、受人尊敬”的品牌形象。

　　發(fā)布會上，公司管理團(tuán)隊與蒞會投資者、分析師及媒體就上半年經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險化解、業(yè)務(wù)發(fā)展、資本補(bǔ)充以及戰(zhàn)略推進(jìn)等方面進(jìn)行了充分溝通與交流，坦誠回應(yīng)了市場重點關(guān)切，向資本市場傳遞了中國華融堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、深化改革轉(zhuǎn)型和全力推動實現(xiàn)“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略的信心和決心。