中國華融認真貫徹落實中央金融工作部署，切實擔(dān)當(dāng)國家賦予金融資產(chǎn)管理公司的職責(zé)與使命，圍繞“國家所需、華融所能”，充分發(fā)揮逆周期金融服務(wù)的獨特功能優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)手段和模式，全力服務(wù)實體經(jīng)濟，防范化解金融風(fēng)險，取得明顯成效。

　　支持國企改革和民企紓困  發(fā)揮金融“穩(wěn)定器”作用

　　中國華融堅持“兩個毫不動搖”，積極服務(wù)央企國企改革，支持民企紓困發(fā)展，針對低效資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)整合、破產(chǎn)重整等需求，發(fā)揮救助性金融功能，強化資產(chǎn)價值挖掘和運營提升。北京分公司發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，深入建筑、能源、電力類央企開展調(diào)研，主動對接國家新能源行業(yè)布局，實施光伏及風(fēng)電項目，探索服務(wù)央企國企改革新模式。截至6月末，分公司開展央國企項目7個。河北分公司引入市場主體并出資9.3億元，支持全國最大單體工業(yè)拆除項目盤活低效資產(chǎn)，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，節(jié)能減排，平均每噸廢鋼可節(jié)省0.4噸焦炭消耗、減少76%廢水、72%廢渣、86%廢氣的排放，助力國企釋放發(fā)展新動能，是深化鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革、推進京津冀協(xié)同發(fā)展的生動實踐。廣西分公司實施全國首個糖業(yè)國企低效資產(chǎn)剝離及紓困項目，為企業(yè)制定經(jīng)營盤活一攬子方案，支持企業(yè)降低成本、改善經(jīng)營，預(yù)計項目期結(jié)束時企業(yè)年產(chǎn)糖超過15萬噸、年收入突破9億元。為鄉(xiāng)村振興發(fā)展及當(dāng)?shù)卣徂r(nóng)增產(chǎn)增收作出貢獻。江蘇分公司通過“共益?zhèn)?重整投資”方式，參與某大型食品企業(yè)集團破產(chǎn)重整，促進企業(yè)重整成功、脫困發(fā)展，維護了3萬余名職工就業(yè)，保障了行業(yè)上下游農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮了“穩(wěn)增長”“保民生”的積極作用。

　　服務(wù)國家戰(zhàn)略 推動發(fā)展提質(zhì)增效

　　落實國家“碳排放、碳中和”的綠色政策導(dǎo)向，河南分公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，打出“債權(quán)收購+資產(chǎn)重組”紓困組合拳，支持某國內(nèi)鋁業(yè)大型民企緩解經(jīng)營困境，穩(wěn)定1.3萬余人就業(yè)，推動企業(yè)綠色低碳產(chǎn)能占比由35%大幅提高至70%，產(chǎn)生了良好的社會反響和示范效應(yīng)。華融金租全面貫徹新發(fā)展理念，加大對國家戰(zhàn)略支持的高端裝備、綠色環(huán)保等領(lǐng)域業(yè)務(wù)投放，上半年在綠色能源、環(huán)境工程、航運交通等五大優(yōu)勢領(lǐng)域投放同比增加84%，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新動能新優(yōu)勢。華融國際圍繞支持粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新開拓不良資產(chǎn)處置新模式，助推金融市場和基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，落地廣金交首單“雙跨模式”不良資產(chǎn)包項目，成功實現(xiàn)首筆境外單戶不良債權(quán)收購、首筆投融兩端聯(lián)動等多項實質(zhì)性突破。華融融達期貨發(fā)揮功能優(yōu)勢，上半年在內(nèi)蒙古、遼寧等地深入開展生豬“保險+期貨”項目，持續(xù)助力養(yǎng)殖主體抵御豬價周期波動風(fēng)險，助力市場保供穩(wěn)價和糧食安全。

　　積極支持中小金融機構(gòu)改革化險 維護金融穩(wěn)定

　　中國華融認真貫徹監(jiān)管要求，在上年成功落地全國第一單中小銀行不良處置試點項目基礎(chǔ)上，加大推動力度，創(chuàng)新處置方式，今年上半年共收購中小銀行不良資產(chǎn)規(guī)模234億元，助力金融風(fēng)險防范化解。

　　一是搶抓“先手牌”。山東分公司率先落地中小銀行不良資產(chǎn)處置試點項目，得到了監(jiān)管部門及當(dāng)?shù)卣某浞挚隙?。今年上半年收購中小銀行不良資產(chǎn)包債權(quán)規(guī)模15億元，累計收購債權(quán)規(guī)模為101億元。福建分公司按照“逢包必調(diào)、適包必競”的原則，針對中小金融機構(gòu)資產(chǎn)包競標(biāo)時效要求更高的特點，分區(qū)域、分資產(chǎn)類型深入盡調(diào)定價，前中后臺合力協(xié)同，收包效率大幅提升。上半年已收購當(dāng)?shù)刂行°y行5個資產(chǎn)包，債權(quán)金額12.15億元，市場份額位居福建區(qū)域前列。二是打好“創(chuàng)新牌”。廣西分公司成功實施全國首批地方中小金融機構(gòu)結(jié)構(gòu)化不良資產(chǎn)包項目。在監(jiān)管規(guī)定框架內(nèi)先行先試、勇于探索，最終以“結(jié)構(gòu)化收購+反委托清收”交易模式，實施南寧市、柳州市、桂林市和玉林市等地的5個資產(chǎn)包項目，收購不良資產(chǎn)債權(quán)合計78.43億元。在監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，華融廣西分公司優(yōu)化“一低一活，兩價雙線”結(jié)構(gòu)化交易模式，在當(dāng)?shù)爻晒?fù)制推廣，有力支持廣西農(nóng)信社改制化險。