2022年以來，華融國際認真貫徹落實中國華融黨委部署，圍繞“一三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，立足職能定位，堅持守正創(chuàng)新，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟，聚焦大不良主業(yè)，逐步形成差異化競爭特色，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得積極成效。

　　聚焦主業(yè) 轉(zhuǎn)型發(fā)展開新局

　　華融國際明確發(fā)展定位方向，完善合規(guī)體系，強化風(fēng)險管控，向不良資產(chǎn)包收購處置，實質(zhì)性重組和牌照業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)方向著力攻關(guān)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。立足服務(wù)發(fā)力營銷，帶著全新的使命任務(wù)面向市場，主動融入集團產(chǎn)業(yè)鏈，廣泛挖掘業(yè)務(wù)機遇，激活發(fā)展動能。走訪60多家港澳地區(qū)銀行、金融機構(gòu)和實體企業(yè)，與廣東金交所等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造互補互助“生態(tài)圈”，充盈優(yōu)質(zhì)項目“蓄水池”，增強轉(zhuǎn)型創(chuàng)新“原動力”，儲備項目逾50個。

　　加大創(chuàng)新 助力粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量建設(shè)

　　華融國際圍繞支持粵港澳大灣區(qū)建設(shè)及實體經(jīng)濟發(fā)展，在不良資產(chǎn)包收購處置、超跌債券、違約債券、困境企業(yè)債券重組、紓困和并購主題的權(quán)益類投資、并購重組、跨境業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面發(fā)力，多點突破，勢態(tài)良好。

　　一是打通跨境不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)通道，開創(chuàng)跨境不良資產(chǎn)新模式。華融國際積極響應(yīng)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展號召，聯(lián)合某機構(gòu)合作收購抵質(zhì)押物位于大灣區(qū)的境內(nèi)某大型國有商業(yè)銀行損失類歷史包，以跨境股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新交易方式打通了新的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)通道，開拓出合作共贏不良資產(chǎn)跨境業(yè)務(wù)新模式，為化解金融風(fēng)險探索出跨境方案。

　　二是助推金融市場和金融基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，落地廣金交首單“雙跨模式”項目。8月，華融國際與廣東金融資產(chǎn)交易中心股份有限公司（“廣東金交”）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確以銀行不良資產(chǎn)跨境轉(zhuǎn)讓試點業(yè)務(wù)為依托，充分整合發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強在跨境業(yè)務(wù)、金融企業(yè)非上市國有產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)交易等方面的合作，共同探索金融服務(wù)創(chuàng)新。在成功落地首單 “雙跨模式”（跨境資產(chǎn)+跨境資金）不良資產(chǎn)包項目后，順利摘牌交割涉及4000萬美元資產(chǎn)組包轉(zhuǎn)讓項目，為境內(nèi)外聯(lián)動進一步創(chuàng)新了交易模式。

　　三是收購某銀行單戶不良債權(quán)項目順利落地，取得新突破。12月，華融國際收購某銀行單戶不良債權(quán)項目順利交割，完成主業(yè)轉(zhuǎn)型后單筆投資規(guī)模最大的不良資產(chǎn)收購項目，進一步擴大了主業(yè)規(guī)模與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)池，成功實現(xiàn)首筆境外單戶不良債權(quán)收購、首筆投融兩端聯(lián)動、首筆香港本地物業(yè)抵押不良等多項實質(zhì)性突破，為華融國際加快主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　2023年，華融國際將進一步立足自身的定位與使命，充分發(fā)揮“投資＋投行”服務(wù)優(yōu)勢，緊抓發(fā)展機遇，深耕主責(zé)主業(yè)，乘勢而上，接續(xù)奮斗，不斷鞏固不良資產(chǎn)主業(yè)優(yōu)勢，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁入新階段。